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六月底過完，表示一年也過了一半，

當上管理職後，多數的工作是在安排、規劃、整合，

設計工作變少了，過程中所花費的心力反而並沒有比較輕鬆（廢話，不然主管那麼好當嗎..XD）

對於這個職位，目前是處於新手村的階段，也感謝各位同事的指點和提醒，

我並沒有什麼都樣樣精通，所以需借助 RD 各位大德的力量，讓設計部這艘大船可以運作。

這個嫩主管，就需要靠大家多多關照了。

暑期專案展開，我們必須維持案件設計的順利進行，所幸新進的四位新血，還蠻進入狀況的，

但因為一次進來四個，份量有點多，新人訓練師小白可能會受不了，所以我們分別讓四位資深設計師帶他們，等於是她們的小天使

專門解決新人的疑難札雜症，也協助設計畫面的指導，所有的設計案，設計們都會統一更新在 trello ，我也可以一併檢視，

這樣也可幫助新人維持作品的品質，和更快的進入狀況。

由於多虧阿佑的定時更新課程資訊，讓我們知道很多好課可以上，七月又有大家有興趣的課程開課，

這是大家第二次去上課了，也謝謝公司願意支持補助，但公司的立場，也不可能讓我們這樣所需無度的去上課

但老大也承諾，之後會看公司一年的盈餘，然後再來制定分配補助金額，

基本上老大是支持大家進修的！！

fansbee 品牌的開始，從小白設計的小小蜜蜂開始發酵，

為了讓這隻蜜蜂可以飛的更遠，成立了以小妍為主，阿佑為輔的設計團隊，然後我在從旁協助，

邊做邊學，接觸不同的設計案，讓平時沒機會接觸到公司設計物的設計師做做，

團結就是力量，眾人的 idea 一定比單打獨鬥來的更棒，

從fansbee logo 的註冊、蜜蜂貼紙、慢慢的建構其品牌故事，進而發展週邊商品，

這次的悠遊卡，小妍、阿佑、tina主動的爭取設計，大家一起為這隻蜜蜂努力吧。

想藉由公司的自有設計物，讓大家試著去嘗試大膽的設計，

或許之後公司的名片，讓各位設計師設計，或許有更好的idea，

或許之後的 logo 案件，有興趣的人也可以去承接，雖然我也沒做多好，但有興趣想做我也可以協助指導，

目的就是挖掘潛力新秀，進而培養更多可以獨當一面的設計師，讓設計部可以進化再進化。

公司接到了 vi 的整套設計，這也是算設計部跨出的第一步，

表示公司設計作品慢慢被客戶重視，設計部也有能力承接這類案件，

我們有自己的攝影棚、也有一些有實力的設計師，總覺得能做的一定不只有目前這些

如果說我對設計部未來的期望，就是希望可以把他搞成一個設計公司的水準，

等於知識科技內部有個設計公司等級的設計部，或許是癡人夢話，但或許有可能美夢成真，

這就要靠大家一起努力了。

永遠都不要怕失敗，多嘗試幾次，多做幾次，一定會進步的，

但前提是，要身體力行的去執行，

永遠在那空想，不管是有多棒的創意，是一點作為也沒有的。

六月設計案件

一、fansbee QRcode 立牌設計

二、fansbee 貼紙設計

三、專案識別證設計

四、幼教 logo 定案

五、建材公司 logo 定案

六、建材公司名片、信封