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這個月的工作：1.整理攝影棚 2.一支影片 3.平面拍攝

月初接獲指示，因應之後的拍攝案子，老大想在二樓自己佈置可拍照空間，一來省去租場地的費用，二來也可以活用二樓的空間作為我們的拍攝基地。

所以我們的作法：

(一)先清出原本攝影棚堆積不用的垃圾，淘汰用不著的東西，把留下的道具做收納整理。
(二)將道具、器材、線材、背景、工具等做妥善的分類整理，以方便找尋、好收納、好整理為主。
(三)購買的收納櫃子，一切以活用為主，也可以當作拍照的道具，方便移動，因應不同的拍照類型去做佈置。

原本的攝影棚

感謝小白、小魚幫忙整理，選購器材道具，老大也幫忙購買收納櫥櫃，辛苦大家了。

最後整理完後的樣子

空間變大不少，整個看起來就是好舒適。

這個月的第二個任務就是拍攝氣炸烤箱1分鐘的介紹影片，原本是想讓大家試試，但整理攝影棚時發現有些器材多年沒妥善保管，我們的王牌攝影師也做到這個月底，想說趁這個機會先來了解一下影片的製作流程，也順便認識一下攝影棚的器材，看能不能撐到找到專業的來為止。

所以想趁這影片製作達到3個目的

(一) 瞭解我們攝影棚可以用的器材：滑軌、相機穩定器、燈具、相機，且熟悉操作。
(二) 順便清點器材，把不能用的挑出來，把缺少需要購賣的器材列出來。
(三) 把拍攝影片的流程順好，看能不能公版化。

2月中旬接到這任務，老大說可以到月底再給即可，所以我們大約有三個禮拜的時間，雖然看似很長，但其實時間也是蠻緊迫的。所以我把他分為三個部分，定好交件日期，確保進度如期完成。

(一)2/10-14 為前期規劃，把影片內容和腳本分鏡一定要這禮拜過完前畫好確認，因為客戶端完全沒有任何對這影片想法的資訊，所以我等於還要身兼企劃，上網找一下同品牌氣炸鍋和競爭對手的功能，比較一下看有沒有特別突出可以主打的功能。整理出重點之後，還要去收集大量的影片參考分鏡、運鏡、拍攝手法，再來才是手繪分鏡了，我一定要確保我拍的出來才能把畫面畫進去，不然都只是畫爽的。所以做這影片不是只有做完就好，而是要怎麼做，才會吸引消費者的目光？如果客戶可以提供他們想要訴求的功能，我們就專注在我們的分鏡、構圖，這樣時間可以節省很多，也更精準的達到客戶想要的。

分鏡

(二)2/17-21 拍攝，我留一個禮拜的時間作為拍攝，以防萬一。這禮拜到星期二我們都還在整理攝影棚，所以只能從星期三開始拍，果然開拍後問題一一浮現，其中一顆鏡頭自動對焦壞很久了，只能緊急先用租的；然後相機穩定器怎麼都不穩，只好改變分鏡運鏡，待之後我再研究一下原因。滑軌則是少了上面的快拆板，到時可能要再買新的才能用了。最後改由手持手動對焦拍攝，發現這樣的拍攝手法也是可行，只是要常常練習，手才會穩。

(三)2/24-27 後製剪接，拍完的素材交由小白剪接，把我的想法跟小白溝通，小白也很快的就上手，還好有小白的幫忙，才能把參差不齊的素材，剪完看起來有一回事。也感謝小魚幫忙研究氣炸烤箱料理、充當手模、採買，感謝大家。

心得：
1.拍完得到很多問題，想辦法解決後，應該是還可以更好。
2.所謂工欲善其事必先利其器，目前的相機拍攝平面可以，但如要執行更專業的影片拍攝時可能無法升任，但也不用到很高級，需要台自動對焦不錯的相機，這樣手超重的穩定器，有自動對焦功能超方便，不然手動對焦沒辦法。可以購買外接監視器，相機的LCD太小，有時手動對焦時，會看不清楚焦距有沒有對到。腳架需要台油壓式的，這樣拍攝上下左右平移時，會比較順暢。
3.攝影棚的光線問題需要解決，平面攝影還ok，但拍攝影片如果反光太多，佈光不好佈，影片的質感就出不來，這次我用比較克難的方式，用腳架把黑布撐起來解決反光問題，但因為太重腳架斷掉，還好燈具沒怎樣，也沒有人受傷。後來想到如果用類似這種方式，上面加個滑軌掛上窗簾，不用時收起來也可以擋住器具美觀，要用時圍起來。不知道有沒有比較好？
4.需要常駐大型背景紙，這樣拍白背景和黑背景的大型物件時，會比較方便省時效果好。

trello 的工作記錄

案件三  平面攝影拍攝

太久沒碰攝影棚的相機了，一開始也要研究一下，邊拍邊學，很多人覺得設計師就是要會攝影，這是什麼鬼邏輯，不管任何人都有機會碰到相機，但是商業攝影對我們來說這都是跨領域的東西，靠的都是那僅存的熱血和興趣在撐，跟拍影片一樣，在開拍前我做大量的功課，之前學校學的也忘得差不多了，買了兩本書、晚上趁小孩睡時狂做功課，希望至少拍出來的東西還有那一點點水準。大部分的設計師一定都希望專業至上，就專精一樣技能就好，把他發揮到極致，然後做到最好，然後一次收很多很多的錢。但在公司的營運現實上，不可能分配到的案子都是你拿手的，我們還需要去身兼很多的工作，有擅長的、有不擅長的，等有可以發揮的專長時，就把握機會積極爭取然後將自身的長處發揮到極致，我是希望這樣產出的東西是大家都喜歡的。而不是只有客戶喜歡。

一直覺得設計除了本身專業外，另一個具備的技能就是溝通，但常常分配到的案子客戶需求都是「不知道的」、「自由發揮」、「我們自己決定」，如果客戶真的相信專業信任我們那真的不錯，但有時提出的方向就是客戶不愛的，那溝通是不是很重要呢，如果可以事先知道客戶需要什麼、想要什麼、這樣我們的設計就是解決客戶的需求，減少來回的修改，這樣是不是更好、更專業呢。

這個月離開了兩個夥伴，都有各自的生涯規劃，我真心的給予祝福和支持，有方向的前進是很不錯的！也期待3月的超級新人的到來，有新鮮的人總是會令人期待，希望可以分擔到大家的工作量。也感謝這個月大家的互相幫忙，認真的覺得今年大家在各自擅長的領域發揮的很棒，也可以互相支援度過難關，未來的日子只有靠團隊合作才能更好，走的更遠。

感謝大家，辛苦了。