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每年的12月,在過年之前都會特別的忙碌,這個月的案子因為有經銷商的關係,變得比較多元,老大也提了對設計部的獎勵方案,讓想多賺錢的人可以去爭取,也變成另類的合作模式。對於案件的溝通,大家也傾向直接與客戶溝通,這也是覺得不錯的方式,除了面對面直接去接觸客戶體驗回饋外,這也可以去習慣一下與客戶的應對,每個設計師應該都會有自己的一套方式去解決客戶,這最後就是變成自己專屬的武器。同時也可以鼓勵大家去接觸平常沒接觸過的設計類型,這可能是平常自己接案所沒有的機會,失敗不會怎樣,有大家互相支援,懂得抓住機會磨練的人,往往進步的幅度都是很可觀的。

 

月底的Q4考核,改由稽核人員去幫忙評分,第一線的審核稿件人員可以針對設計師案子的品質、與業務的應對態度、案子修改情況、是否有能力自己顧好案子品質,整體表現去評分,最後再加上文字去論述,整體下來再加上主管的分數去做最後的考核。一直在實驗看看怎樣的方式是對大家都公平,然後結果是符合現況的考核辦法,或許這還不是最好的方式,但可能至少比只靠主管去認定還可靠一點。未來還想多去參考其他公司的方式來加入考核,或是大家有更好的方式,到時候我們再一起討論。

 

這個月也完成公司的室內環景,之前在舊公司時也有試拍過並上傳,當時是用單眼相機手動去轉角度,一個點拍20分鐘才完成,最後進電腦組合,之後也有用簡易的360相機但畫質都沒有很好。現在有專門的雲台設施,一個點一分鐘搞定,畫質也因為器材的關係,大大的提升了不少,除了專屬的上傳環景軟體可以購買外,其實一般人也是可以用google街景這個app去上傳,然後將每張照片設置關聯,這樣動線就完成,再來就依造google去判定哪張環景可以放在收尋首頁了。google街景app也支援各種google認證的環景相機,好讓你直接連接相機拍攝高畫質的畫面,然後直接上傳。

 

再來要報告的是,福委會原訂要發的誠品禮卷,改由購買 LINE 點數發放給各位,目的是想讓大家更方便、更多元的去運用,目前已經購買,到時會由仁哥去統一發放。

 

即將邁向2020年,檢視今年的自己,個性上變得看開很多,或許以前會在意的事,在今年都變得不是那麼重要了,面對一些不如意的事就笑笑置之,有更重要的任務等著,把大方向顧好,剩下的就盡全力去做,也有些缺點需要改善,2020年新的一年就再整裝出發,繼續加油,大家一起進步,各位辛苦了。

 

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最後,公司一年一度的補助健康檢查又開始了,除了身體外,最近大家都在檢視自己的腦子智力,沒想到大家都蠻高的結果我最低,這蠻有趣的,有空大家也可以測一下。

 

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    小葉 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()